隨著中國經濟增長由高速向中低速轉變，國內建材行業也進入了個轉型發展時期。在過去的兩年里，為了尋求新的利潤增長點，地板企業也在探索新的發展模式，以適應般環境的變化?，F在，新的零售時代已經到來，在商業模式改革的趨勢下，地板企業仍然需要學會抓住新的機遇，開拓新的市場。

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經濟不分為實體和虛擬，但新舊之間肯定有區別。新的實體經濟正在迅速崛起，并產生巨大的社會效益?？梢哉f，中國人已經生活在新的實體經濟中。在過去的2016年，地板行業積探索“新零售”模式，擁抱互聯網，實現在線和離線的整合。進入新的零售時代，地板行業的代表企業正在尋求商業模式的突破，而對于整個行業來說，正是這種“風”推動了消費趨勢的變化，打開了更廣闊的市場格局。

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當移動互聯網對地板行業的解構作用越來越明顯時，當用戶的消費者主權意識和個性化需求越來越突出時，當消費升級成為不可抗拒的趨勢時，市場環境也會發生劇烈變化，這將迫使企業做出改變。聚焦地板行業本身，傳統地板企業被電子商務淹沒。如何順應當前地板行業發展的新趨勢，成為2017年行業發展的生力軍，是每個企業都需要思考的問題。

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未來的時代將不是信息技術時代，而是數據傳輸時代。大數據顯示，消費群體正在發生變化，年輕人正在成為主要消費者，貼近年輕人的想法，并調整業務運營策略。在產品開發過程中，只有通過基于大數據和標準化生產的端爆炸，才能形成高效、動態的供需鏈。

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復興戰略意味著地板公司應該了解年輕消費者需求的變化。隨著80后和90后逐漸成為地板產品消費的中堅力量，如何贏得這些消費者已經成為地板企業需要面對的挑戰。他們不堅持設計本身，而是更關心他們是否理解年輕人的實際需求。與上代不同，年輕消費者對地板產品的需求不限于外觀、價格和質量等傳統因素。服務和經驗正成為他們購買地板產品的主要參考因素之。

經過30多年的發展，地板行業經歷了萌芽、成長和成熟。2017年，地板行業迎來了新的發展起點。在轉型升級不斷深化的背景下，地板行業經過探索和實踐，可能會迎來新的轉型。